À Vol Daigle - Octobre 2009

CAD COMMUNICATION EN ACTION

CONFÉRENCES ET FORMATIONS
PRÉSENTATIONS PUBLIQUES
À VENIR 

 28
 mai 2012

Les secrets de l'influence 

et de la communication
efficace. Stratégie gagnante
pour des résultats croissants ! 

     
Journée de formation 
7h30 à 17h30
au centre ville de Montréal.

Pour information ici.

info@cadcommunication.com

tel. 514.581.2252

 



 

 

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À Vol Daigle - Octobre 2009

À Vol Daigle

Octobre 2009, 74e édition
Bonjour et bienvenue au mensuel de la MOTIVATION et de la 
COMMUNICATION efficace !
Site web    I   Nos conférences et formation   I    Nos clients    I    Coaching    I    Boutique

CE MOIS-CI DANS VOTRE ÉDITION À VOL DAIGLE

  • Votre point de focus.
  • Pour une gestion du temps plus efficace. 
  • Comment venir en aide à un plaignant.  
  • Suggestion de lecture. 
  • Quoi faire pour reconnaître nos employés  
  • CAD Communication
    en action.
  • Le mot de la fin

Bonne lecture  !

Wow! Un mois tellement occupé que j'en ai presque oublié l'édition d'octobre de notre bulletin électronique! Heureux tout de même d'avoir pu trouvé le temps de vous écrire afin de partager certain des thèmes qui nous tient à coeur. Encore ce mois-ci nous vous offrons quelques réflexions pertinentes, pistes ou idées sur l'efficacité, la mobilisation ainsi que la communication efficace !

Voici pour vous, la 74e édition de
À Vol Daigle. Bienvenue à nos nouveaux abonnés!
Bruno Daigle, président de CAD Communication.

Votre point de focus

 
Ce sur quoi vous accordez votre attention dans la vie prend de l'expansion ! 

Le problème est le suivant, au lieu de focuser sur ce qu'ils veulent, la plupart des gens accordent leur attention sur ce qu'ils ne veulent pas et après ils se demandent pourquoi ça ne fonctionne pas pour eux.


Les pensées qui vous habitent ne sont pas innocentes. Car au final, vos pensées génèrent des émotions en vous; vos émotions génèrent des actions et vos actions des résultats.
Pensées, émotions, actions, résultats.

Vos résultats sont en lien direct avec vos pensées et vos pensées sont en lien direct avec vos croyances.

Changez vos croyances et vous changez pensées, changez vos pensées et vous transformerez votre vie !

 

Suggestions pour une gestion du temps plus efficace !  


1- Pour ne pas s'éterniser

Pour ne pas s'éterniser lors de rendez-vous ou d'un lunch d'affaires, faites part à vos interlocuteurs du temps dont vous disposez dès votre arrivée sur place.


2 - Silence courriel

Ne vous jetez pas sur vos courriels en arrivant au bureau le matin. Consacrez plutôt les 30 premières minutes de votre journée à une tâche importante. Ensuite seulement, plongez prenez vos courriels.
 
3 - Misez sur l'impatience

Convoquez vos réunions pour 16 h. Comme les participants seront pressés de rentrer à la maison, ils se concentreront sur l'essentiel.

4 - Attention aux gobe temps...

Un collègue entre dans votre bureau son café à la main. Il a l'habitude de vous raconter ses problèmes personnels jsuqu'a ce que sa tasse de café soit vide. Avant même qu'il s'assoie, proposez-lui une rencontre plus tard dans la journée.

5 - Malmenez vos magazines

Feuilletez rapidement les magazine que vous recevez èa la maison ou au bureau. Si des articles vous intéressent, déchirez les pages en question et regroupez-les dans une chemise. Lorsque vous avez du temps, faites-en une lecture plus attentive.

 

Comment venir en aide aux plaignants ? 

 
Un plaignant est un individu qui a un problème; qui en est conscient, mais non disposé pour le moment à passer à l'action afin d'améliorer la situation. 

Alors, ils se plaint... Continuellement insatisfait, ce type de personne est un handicap majeur à la santé de toute organisation. Souvent les plaignants sont à la source de la sous culture négative d'une entreprise.  
 

Afin d'aider un plaignant, partez du principe que votre plaignant a toujours raison. 
 

Pour lire la suite de l'article rendez-vous ici

 


 

Suggestion de lecture  


Sois positif ou bedon reste chez
vous
Alain Samson 
Édi. Transcontinental   
 
  
Les relations de travail sont la pierre angulaire du plaisir au boulot. Quand on a le sourire aux lèvres, qu'on peut compter sur ses collègues, qu'on se sent appuyé par son patron, aller travailler, même dans des conditions stressantes, peut être un vrai bonheur.
À l'inverse, quand le climat est malsain, qu'on se sent mal dans sa peau, qu'on est victime de confrères ou de gestionnaires nocifs, alors là, le quotidien prend des allures de séances de torture. C'est le temps d'agir !


Si vous redoutez les lundis matin, si vous ne vous souvenez plus de la dernière fois où vous avez ri avec vos collègues, si vous levez les yeux au ciel chaque fois que votre supérieur passe dans le corridor, la prescription est urgente : il vous faut une bonne dose de plaisir au travail. Attention, c'est contagieux !


=========================================



Vous êtes à la recherche d'un bon livre pour cet automne ? Nous vous invitons à découvrir notre section suggestion de lecture.

Pour la découvrir : 
rendez-vous ici !





'' Si vous pensez que l'éducation est coûteuse, essayez l'ignorance '' Derek Bok - ancien président de Harvard University.

 

Quoi faire pour reconnaitre vos employés ?

 

La reconnaissance auprès des employés est un accélérateur du succès !

La reconnaissance aux employés est l'outil de gestion le plus efficace et le moins cher pourtant il est le moins utilisé par les gestionnaires.

Reconnaissez vos employés lors :

- De leur anniversaire de naissance.
- Lors de leur anniversaire d'embauche.
- Lors des bons coups.
- Lors de comportement qui montre l'exemple. 

Récompensez vos employés par : 

- Votre attention et complicité.
- En faisant à sa place une tâche moins agréable.
- En écrivant une note de remerciement à la main. 
- En lui offrant votre place de stationnement pendant 
  une semaine.
- En offrant une boîte contenant les témoignages de
  reconnaissance de tous les autres membres de l'équipe.
- Billets pour film, match, jeu.
- Une tape dans le dos...Non pas pour faire tomber mais pour
  encourager...  

Peu importe ce que vous dites, faites ou donnez, vos employés n'oublierons jamais les impressions que vous leurs avez fait ressentir !

La reconnaissance aux employés est un accélérateur du rendement !



Pour plus de renseignements à ce sujet rendez-vous ici.






 
 
 

CAD COMMUNICATION EN ACTION !  




Bienvenue à tous nos nouveaux abonnés du MAPAQ qui ont assisté à notre conférence formation : Déjà vendredi ? J'ai hâte à lundi !

Merci à tous pour votre accueil et complicité !





Salutations également à l'équipe d'Énergie Cardio à qui nous avons rendu une visite dans le cadre de la rencontre des franchisés !
Bienvenue aux nouveaux abonnés !


 LE MOT DE LA FIN 


La plupart des gens souffrent d'un égo sous-alimenté, voyez à satisfaire leur appétit !

Bruno Daigle  

-----------------------------------------------------------------------------

Le secret du succès c'est d'avoir la capacité de se mettre à la place de l'autre, de voir les choses selon son point de vue autant que du nôtre. 

Dale Carnegie



 

 



CITATION  


 "Le problème ce n'est pas qu'il y a des problèmes, le problème c'est de s'attendre à autre chose et de penser que d'avoir des problèmes c'est un problème''.

Theodore Rubin
 


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Commission des normes du travail du Québec
   
Le style interactif, l'énergie et le contenu de la présentation a répondu à mes attentes! Une entreprise professionnelle qui livre la marchandise.

Mme Denise Picard
Directrice régionale



 

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CAD Communication
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Grâce à votre présence, à votre collaboration et à vos compétences, vous nous avez permis de vivre un grand rendez-vous sous le signe de l'excellence !
Mme Jacqueline Reid
Responsable ASCQ 


 


 

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Les pensées qui vous habitent ne sont pas innocentes. Car au final, vos pensées génèrent des émotions en vous; vos émotions génèrent des actions et vos actions des résultats.
Pensées, émotions, actions, résultats.

Vos résultats sont en lien direct avec vos pensées et vos pensées sont en lien direct avec vos croyances.

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1- Pour ne pas s'éterniser

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Alors, ils se plaint... Continuellement insatisfait, ce type de personne est un handicap majeur à la santé de toute organisation. Souvent les plaignants sont à la source de la sous culture négative d'une entreprise.  
 

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