STRATÉGIE DE GESTION INNOVATRICE, POUR MOBILISER AUTREMENT.

  

                                                                                   

L'APPLICATION D'UN LEADERSHIP RECONNAISSANT NOURRI LES TALENTS, STIMULE LA PERFORMANCE ET FIDÉLISE VOS EMPLOYÉS.

     UN SAVOIR-FAIRE ENGAGEANT POUR DES ÉQUIPES
 Gagnantes, stables et motivées.

 

 

  

      La gestion représente un défi de taille dont les                                        enjeux s'avèrent complexes.

     Chaque gestionnaire devrait faire un examen de conscience en se posant la question suivante : « Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation ? »

  • Vous souhaitez marquer ou instaurer un fort désir de dépassement chez ceux impliqués dans votre succès?
  • Vous désirez améliorer le leadership et faire croître les résultats par une simple stratégie de gestion du capital humain?
  • Augmenter le niveau de productivité de vos employés est un objectif?
  • Vous désirez augmenter l’ardeur et désir de contribution au travail?




    Voici une rencontre qui outilerta vos participants à :

  • Crée une véritable synergie d’équipe.
  • À répondre à un besoin fondamental de l'humain.
  • À mobilisez votre équipe de l’intérieur, pour une productivité
    accrue et des employés engagés.


    Suite à cette présentation, vous aurez :

  • Approfondis vos connaissances sur le puissant effet de la reconnaissance du mérite !
  • Aurez découvert l'importance de pratiquer la reconnaissance informelle sur une base régulière.
  • Aurez envie de créer des moments concrets, simples et efficaces de reconnaissance du mérite.
  • Augmenterez vos gains et profits par cette gestion positive qui célèbre les forces et talents de votre équipe.
  • Appliquerez les 4 principes de base du leadership reconnaissant. 
  • Deviendrez un accélérateur de l'engagement et des résultats de votre équipe.
  • Saurez comment pratiquer la reconnaissance du mérite en vers votre équipe et vos employés. 

En utilisant les techniques et philosophie du le leadership reconnaissant, préparez vous à vivre un vent de changement
extrêmement positif au sein de 
votre équipe ou organisation,
car vous posséderez la clé d'une des plus 
puissantes stratégies
de gestion du capital humain qui soit.

Découvrez également le livre de Bruno Daigle : 

LANCEMENT, AOÛT 2019 !! 




Lieutenant-colonel François Lagacé 
Commandant de l'Unité des opérations
Immobillières - Québec 



Une présentation qui a pour but d'outiller les gestionnaires à devenir le leader
tant espéré par vos employés.
 


Une personne qui amène du contenu riche tout en faisant participer nos invités dans un processus d’apprentissage dynamique. Quelqu'un qui pourrait livrer tout en créant une expérience d’apprentissage convivial et détendu. Les outils, les propos engageants et la façon de faire unique de notre invité à répondu à nos attentes haut la main. Je recommande volontiers M. Bruno Daigle à toute organisation qui recherche un formateur qui communique de façon hors pair et qui sait maintenir l’attention des participants de par son dynamisme contagieux. Il fera toute la différence pendant leur réunion ou congrès.

 




OBJECTIFS
Proposer des outils concrets aux gestionnaires responsables de gérer du capital humain.Des outils qui feront une différence dans leurs rapports avec leur équipe. Outils pouvant :

  • Stimuler la productivité et l'engagement des employés
  • Et conserver vos meilleurs éléments dans l'équipe.


MÉTHODE D'APPRENTISSAGE
Interaction, analyse de cas, déclencheur audiovisuel, animation. Nous vous invitons à l'échange et à l'introspection afin d’instaurer une nouvelle culture de gestion dans votre organisation. Faire participer le public à l'aide de questions et de courts exercices, d’histoires personnelles, d’exemples concrets et d’extraits vidéo. Une conférence ou une formation qui inspire et outille !



CLIENTÈLE
Haute direction, directeurs et gestionnaires. Toute personne qui cherche à améliorer son leadership et ses compétences en gestion d’équipe de travail.

Pour connaître les disponibilités, les tarifs ou pour obtenir des 
informations complémentaires, contactez-nous.

 

 


Saviez-vous qu'aujourd'hui...

  • Près de 80 % des employés estiment ne recevoir aucun respect au travail?

  • 88% des employés considèrent le manque de reconnaissance comme leur principal problème au travail ?

  • 79% des employés quittent leur employeur à cause du manque d'appréciation (reconnaissance) au travail ?

 

ATTENTION 




Si rien n'est fait, les organisations risquent 
de perdre les personnes qu'elles veulent 
fidéliser et retenir les personnes qu'elles
voudraient voir quitter !
 


NOS CONFÉRENCES
  ET FORMATIONS 

 



 
Versatiles, nous savons nous
adapter à votre réalité ! 

Nos formations sont créées sur
mesure et nos contenus validés 
en fonction de l'atteinte de vos
objectifs !










 

 

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Contact direct : (514) 581.2252 / bruno@brunodaigle.com

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