STRATÉGIE DE GESTION INNOVATRICE, POUR MOBILISER AUTREMENT.

  


                                                                                   

 

LE LEADERSHIP RECONNAISSANT - UN SAVOIR-FAIRE ENGAGEANT POUR DES ÉQUIPES GAGNANTES, STABLES ET MOTIVÉES ! 

 
 
                                          Offert en conférence de 60 à 90 minutes ainsi qu'en formation 
                                                                                d'une 1/2 ou d'une journée complète.
 

 

 

La gestion représente un défi de taille dont les enjeux s'avèrent complexes. Chaque gestionnaire devrait faire un examen de conscience en se posant la question suivante :

« Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation ?»

 

  • Vous souhaitez marquer ou instaurer un fort désir de dépassement chez ceux impliqués dans votre succès ?
  • Vous désirez améliorer le leadership et faire croître les résultats par une simple stratégie de gestion?
  • Vous désirez augmenter l’ardeur et désir de contribution au travail?
  • Augmenter le niveau de proactivité de vos employés est un objectif ?


La gestion par la reconnaissance de notre capital humain
est une stratégie de gestion positive qui :

  • Crée une synergie dans l'équipe.
  • Répond à un besoin fondamental de l'humain.
  • Peu coûteuse, voilà un moyen efficace d'engagement du capital humain.

 
Suite à cette présentation vous aurez :

  • Approfondi vos connaissances sur le puissant effet de la reconnaissance du mérite !
  • Aurez découvert l'importance de pratiquer la reconnaissance informelle sur une base régulière.
  • Aurez envie de créer des moments concrets, simples et efficaces de reconnaissance du mérite.
  • Augmenterez vos gains et profits par cette gestion positive qui célèbre les forces et talents de votre équipe.
  • Appliquerez les 4 principes de base du gestionnaire efficace du 21e siècle.
  • Deviendrez un accélérateur de l'engagement et des résultats de votre équipe.
  • Reconnaîtrez le dosage efficace de cette stratégie de gestion efficace.
  • Saurez comment pratiquer la reconnaissance du mérite en vers votre équipe et vos employés. 
  • Distribuerez la reconnaissance concrètement: outils, trucs, etc


OBJECTIFS

Proposer des outils concrets aux gestionnaires responsables de gérer du capital humain.
Des outils qui feront une différence dans leurs rapports avec leur équipe. Outils pouvant être
susceptibles de :

  • Créer une synergie
  • Stimuler la productivité et l'engagement
  • Conserver vos meilleurs éléments dans l'équipe.

Une présentation qui a pour but d'outiller les gestionnaires à devenir le leader tant espéré 
par vos employés.


Voice ce que notre dernier client avait à dire après avoir assisté à cette présentation: 

Une personne qui amène du contenu riche tout en faisant participer nos invités dans un
processus d’apprentissage dynamique. Quelqu'un qui pourrait livrer tout en créant une expérience d’apprentissage convivial et détendu. Les outils, les propos engageants et la façon de faire unique de notre invité à répondu à nos attentes haut la main. Je recommande volontiers M. Bruno Daigle à toute
organisation qui recherche un formateur qui communique de façon hors pair et qui sait maintenir l’attention des participants de par son dynamisme contagieux. Il fera toute la différence pendant leur réunion ou congrès.

 
Lieutenant-colonel François Lagacé
Commandant de l'Unité des opérations                                        

immobilières (Québec)




MÉTHODE D'APPRENTISSAGE

Interaction, analyse de cas, déclencheur audiovisuel, animation. Nous vous invitons à l'échange et à l'introspection afin d’instaurer une nouvelle culture de gestion dans votre organisation. Faire participer le public à l'aide de questions et de courts exercices, d’histoires personnelles, d’exemples concrets et d’extraits vidéo. Une conférence ou une formation qui inspire et outille !



CLIENTÈLE

Haute direction, directeurs et gestionnaires. Toute personne qui cherche à améliorer son leadership et ses compétences en gestion d’équipe de travail.

 

 


Saviez-vous qu'aujourd'hui...

  • Près de 80 % des employés estiment ne recevoir aucun respect au travail?

  • 88% des employés considèrent le manque de reconnaissance comme leur principal problème au travail ?

  • 79% des employés quittent leur employeur à cause du manque d'appréciation (reconnaissance) au travail ?

 

ATTENTION 




Si rien n'est fait, les organisations risquent 
de perdre les personnes qu'elles veulent 
fidéliser et retenir les personnes qu'elles
voudraient voir quitter !
 


NOS CONFÉRENCES
  ET FORMATIONS 

 



 
Versatiles, nous savons nous
adapter à votre réalité ! 

Nos formations sont créées sur
mesure et nos contenus validés 
en fonction de l'atteinte de vos
objectifs !










 

 

Close Options

Contact direct : (514) 581.2252 / bruno@brunodaigle.com

2015 © CAD COMMUNICATION 
       
                                   
                               
Fais de ta vie un rêve et de ton rêve,
une réalité.