Management is a challenge whose issues are complex. Today each manager should know the response to this question: "Why would an employee would stay in my organization"?

Engage and retain employees, today it's crucial especially in a context where a shortage of workers is announced. Competition with other sectors to attract employees is increasing, staff turnover is constant and cost a lot to organisations !! 

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• You would like to implante a strong achievement desire among those involved in
  your success?
• You want to increase leadership and grow results with a simple management strategy?
• Is increasing the proactivity level of your employees is a goal?
• Or would you like to see your employees do more for what they are paid ?

Have you ever heard about the management by the recognition
strategy?  It is a positive management strategy which gives
phenomenal results that will : 

• Creates synergy within your team.
• Meets a basic needs of all emploees. 
• A costless strateges that will paid back big time !

 
Following this session, you will have learned

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• New knowledge on the powerful effect of this grest managing strategee.
• The importance of informal recognition distributed on a regular base.
• How to create concrete and simple effective ways to recognise your people !
• To increase your earnings and profits by this positive management strategee that celebrates the strengths and talents of your teams.
• To implement the four basic principles of effective manager of the 21st century.
• How to become an accelerator of any commitment and performance of your team.
• How to use the effective dosage in all your effort to reconize your team. 
• What to do and not do when you whant to celebrate your team and your employees effort.
• How to us the tools, tips and siuggestietc.

OBJECTIVES

Provide concrete tools to managers that are looking for new and inovative way to get more form their work force! A way of dealing with human capital that definitely will:

• Create synergy
• Boost productivity and engagement
• Keep your top on the team.
  

A presentation that will equip your managers to become the leader as hoped
by your employees. This will direcly impact your work force ! 

Senior management, directors, managers. Anyone who seeks to improve his
leadership and workgroup management skills. 

La gestion représente un défi de taille dont les enjeux s'avèrent complexes. Chaque gestionnaire devrait faire un examen de conscience en se posant la question suivante :
« Pourquoi un employé voudrait-il rester dans mon organisation »?

Il est important de mobiliser et de fidéliser ses employés, particulièrement dans un contexte où une pénurie de travailleurs est annoncée. La concurrence avec d'autres secteurs d'activité pour attirer les employés s'intensifie, le roulement du personnel s'avère coûteux pour l'entreprise !

• Vous souhaiteriez marquer ou imprégner un fort désir de dépassement chez ceux impliqués dans votre succès ?
• Vous désirez augmenter le leadership et faire croître les résultats par une simple stratégie de gestion?
• Augmenter le niveau de proactivité de vos employés est un objectif ?
• Augmenter le désir de faire plus pour ce qu’ils sont payés ?

La gestion par la reconnaissance de notre capital humain
est une stratégie de gestion positive qui

• Crée une synergie dans l'équipe.
• Répond à un besoin fondamental de l'humain.
• Qui est peu coûteuse et à moyen terme est drôlement payante !

 
Suite à cette présentation, vous aurez appris

• À approfondir vos connaissances sur le puissant effet qu'exerce la reconnaissance du mérite !
• À découvrir l'importance de l'application de la reconnaissance informelle sur une base régulière.
• À créer des moments concrets, simples et efficaces de reconnaissance du mérite.
• À augmenter vos gains et profits par cette gestion positive qui célèbre les forces et talents de votre équipe.
• À appliquer les 4 principes de base du gestionnaire efficace du 21e siècle.
• À devenir un accélérateur de l'engagement et des résultats de votre équipe.
• À reconnaître le dosage efficace de cette stratégie de gestion efficace.
• À quoi faire et ne pas faire lorsque vous pratiquez la reconnaissance du mérite à votre équipe et vos employés.  
• À distribuer la reconnaissance concrètement: outils, trucs, etc

OBJECTIFS

Proposer des outils concrets aux gestionnaires ayant pour tâche de gérer du capital humain.
Des outils qui feront une différence dans ses rapports avec son équipe. Outils pouvant être
susceptible de :

• Créer une synergie
• Stimuler la productivité et l'engagement
• Conserver vos meilleurs éléments dans l'équipe.
  

Une présentation qui a pour but d'outiller les gestionnaires à devenir le leader tant espérer
par vos employés.


MÉTHODE D'APPRENTISSAGE

Interaction, analyse de cas, déclencheur audiovisuel, animation. Nous vous invitons à l'échange et à l'introspection afin d’instaurer une nouvelle culture de gestion dans votre organisation. Faire participer le public à l'aide de questions et de courts exercices, d’histoires personnelles, d’exemples concrets et d’extraits vidéo. Une conférence ou une formation qui laisse des traces et outille !

CLIENTÈLE

Haute direction, directeurs et gestionnaires. Toute personne qui cherche à améliorer son leadership et ses compétences en gestion d’équipe de travail.